Pharma und Life Sciences
Business Consulting für Unternehmen, die Klarheit brauchen
Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren konkrete Engpässe und entwickeln Strategien, die innerhalb von 90 Tagen messbare Ergebnisse liefern. Kein Foliengrab, sondern ein Arbeitsplan mit Verantwortlichkeiten und Terminen.
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Abgeschlossene Projekte
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% durchschnittl. ROI-Steigerung
Vom ersten Gespräch zum messbaren Ergebnis
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Diagnose
Zwei bis drei Tage vor Ort. Wir führen strukturierte Interviews mit Geschäftsleitung, mittlerem Management und operativen Teams. Parallel sichten wir Finanzdaten, Prozessketten und bestehende KPI-Dashboards. Am Ende steht ein 12-seitiger Diagnosebericht mit priorisierten Handlungsfeldern.
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Strategieentwurf
Innerhalb von zehn Arbeitstagen erarbeiten wir einen Massnahmenplan. Jede Massnahme enthält geschätzten Aufwand, erwarteten Nutzen und eine verantwortliche Person. Wir nutzen Szenariomodelle, um Risiken und Abhängigkeiten sichtbar zu machen.
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Umsetzungsbegleitung
Wir bleiben an Bord. Wöchentliche Check-ins, monatliche Fortschrittsberichte und Eskalationsmechanismen sorgen dafür, dass der Plan nicht in der Schublade verschwindet. Bei Bedarf moderieren wir Change-Workshops mit betroffenen Teams.
4
Ergebniskontrolle
Nach 90 Tagen vergleichen wir die neuen Kennzahlen mit dem Ausgangszustand. Was hat funktioniert? Was muss nachjustiert werden? Sie erhalten einen Abschlussbericht und ein Playbook, damit Ihr Team die Methodik eigenständig weiterführen kann.
Leistungen im Detail
Wachstumsstrategie
Marktanalyse, Wettbewerbspositionierung und Expansionsplanung. Wir prüfen, ob ein neuer Markt die Investition rechtfertigt, bevor Sie Kapital binden. Typische Projektdauer: sechs bis acht Wochen.
Prozessoptimierung
Wir kartieren Ihre Abläufe, messen Durchlaufzeiten und identifizieren Engpässe. Dann entwerfen wir schlankere Prozesse und begleiten die Einführung. Ein Produktionsbetrieb im Mittelland konnte so seine Lieferzeit um 34 % verkürzen.
Organisationsentwicklung
Organigramme allein lösen keine Probleme. Wir analysieren Entscheidungswege, Rollenklarheit und Führungskultur. Dann gestalten wir Strukturen, in denen Verantwortung dort liegt, wo auch die Information ist.
Nachfolgeplanung
Für Familienunternehmen und inhabergeführte Betriebe: Wir begleiten den Generationenwechsel von der Kandidatenbewertung über die steuerliche Strukturierung bis zur Kommunikation an Mitarbeitende und Kunden.
Finanz- und Kostenanalyse
Wo fliesst Ihr Geld hin, und was kommt zurück? Wir erstellen detaillierte Kostenstrukturanalysen, bewerten Investitionsvorhaben und bauen Finanzmodelle, die Ihre Bank und Ihre Verwaltungsräte überzeugen.
Digitalisierungsstrategie
Technologie ist kein Selbstzweck. Wir evaluieren, welche digitalen Werkzeuge Ihren konkreten Bedarf decken, erstellen eine Einführungsroadmap und schulen Ihre Teams. Schwerpunkt liegt auf ERP-Systemen, CRM und Datenanalyse.
Wo wir zu Hause sind
Jede Branche hat eigene Regeln. Deshalb spezialisieren sich unsere Beraterinnen und Berater auf bestimmte Sektoren, statt alles ein bisschen zu können.
Industrie und Fertigung
Finanzdienstleistungen
Energie und Nachhaltigkeit
Was Kunden häufig wissen wollen
Wie lange dauert ein typisches Beratungsprojekt?
Das hängt vom Umfang ab. Eine fokussierte Prozessanalyse benötigt vier bis sechs Wochen. Strategieprojekte mit Umsetzungsbegleitung laufen über drei bis sechs Monate. In der Diagnosephase definieren wir gemeinsam den Zeitrahmen und passen ihn an Ihre internen Kapazitäten an.
Was kostet eine Erstberatung?
Das Erstgespräch von 60 Minuten ist kostenfrei. Danach erstellen wir ein verbindliches Angebot mit Festpreis oder Tagessatz, je nachdem was für Ihr Projekt sinnvoller ist. Keine versteckten Kosten, keine nachträglichen Aufschläge.
Arbeiten Sie auch mit kleinen Unternehmen?
Ja. Rund 40 % unserer Projekte betreffen Betriebe mit 10 bis 50 Mitarbeitenden. Gerade dort ist die Wirkung einzelner Massnahmen oft am grössten, weil Entscheidungswege kurz sind und Veränderungen schnell greifen.
In welchen Sprachen beraten Sie?
Unser Team arbeitet auf Deutsch, Französisch und Englisch. Projektdokumente liefern wir in der Sprache Ihrer Wahl. Bei Bedarf koordinieren wir Übersetzungen für weitere Sprachen.
Können Sie auch remote arbeiten?
Die Diagnosephase findet idealerweise vor Ort statt, weil persönliche Gespräche mehr Kontext liefern als Videocalls. Die anschliessende Strategiearbeit und die wöchentlichen Check-ins laufen problemlos über Videokonferenz. Hybride Modelle sind unser Standard.
Erstgespräch vereinbaren
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie direkt an. Das Erstgespräch dauert rund 60 Minuten und ist unverbindlich. Wir klären dabei, ob und wie wir Ihnen helfen können.
Adresse
110 Columbusstrasse, 3011 Bern, Bern, Switzerland
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Telefon
+41 31 406 80 43
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E-Mail
[email protected]
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